A prefeita Aninha completou 100 dias à frente da Prefeitura de Santa Cruz (RN) com resultados positivos nas áreas de saúde, assistência social, agricultura e infraestrutura. Eleita em outubro de 2024, ela assumiu o cargo enfrentando sérios entraves administrativos, como a ausência de documentos, sistemas bloqueados e equipamentos inutilizados. A situação levou à decretação de estado de emergência administrativa e assistencial no início da gestão.
Apesar das dificuldades, a prefeita entregou ações concretas em setores estratégicos. Na agricultura, o corte de terra voltou a beneficiar mais de 900 agricultores após duas décadas de abandono. O matadouro público, inaugurado em 2018 mas nunca ativado, está em fase final de adequações para iniciar as atividades.
Na assistência social, o número de oficinas do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos (SCFV) dobrou, com a inclusão de novas modalidades. O programa Criança Feliz também foi ampliado. Já na cultura, o calendário de eventos voltou com força. A prefeitura realizou um dos maiores carnavais da história da cidade e reativou o planejamento cultural com o Plano Municipal de Cultura.
O turismo ganhou reforço com a criação da feira mensal “Meu Inharé – A Feira da Gente” e a retomada de eventos tradicionais como o Festival de Quadrilhas e o Moto Fest. No esporte, a gestão apoiou diversas modalidades, criou a seleção feminina de futsal e promoveu o retorno do “Tricolor do Trairi” às competições.
Na saúde, a fila de exames laboratoriais foi zerada. O Hospital Aluísio Bezerra retomou os atendimentos e exames eletivos, somando mais de 600 procedimentos. A implantação da ala pediátrica está em andamento, e o hospital deve se tornar referência para casos de infarto. Foi criado também o programa de atendimento noturno, facilitando o acesso para trabalhadores.
A infraestrutura urbana passou por mutirão de limpeza e iluminação. A operação “Cidade Iluminada” substituiu mais de 600 lâmpadas e instalou novos braços de luz. Prédios públicos foram reformados e áreas negligenciadas receberam manutenção.
Na educação, escolas passaram por reformas, um processo seletivo foi realizado com transparência e estagiários foram contratados. Na área de tecnologia, equipamentos obsoletos foram recuperados, reduzindo custos e riscos operacionais.
No SAAE, ações emergenciais e investimentos em rede hídrica reduziram drasticamente o intervalo no fornecimento de água em bairros que sofriam com escassez. Bombas foram reparadas, novos hidrômetros instalados e a distribuição começou a ser normalizada.
Em apenas três meses, a gestão Aninha demonstrou capacidade de resposta, foco na reconstrução dos serviços públicos e compromisso com o bem-estar da população de Santa Cruz.
Informações blog do jornalista Michael Pontes